Introducción a la Administración. Unidad 3.

Tenemos los mejores apuntes, directo de las fuentes, profesores reconocidos de la URBE, somos estudiantes de Ciencias Administrativas, y nos dedicamos a recopilar información de calidad en cada clase, para proporcionarte información precisa y objetiva, los apuntes a continuación, fueron reunidos de clases de la profesora Harlene Ríos, de la URBE, esperamos que sean útiles para ustedes, y recuerden, somos Megamente3.0, donde aprender, es un placer.

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Te presentamos los contenidos expuestos por este sitio, que forman parte de la unidad III de <<Introducción a la Administración>>, no olvides hacer alguna sugerencia, en los comentarios o en nuestro buzón de sugerencias, ayúdanos a mejorar nuestra experiencia juntos.

Introducción a la Administración. Unidad 1

¡Hola!, bienvenidos a nuestro pequeño universo, donde estudiantes y docentes unidos para alcanzar el máximo conocimiento.

Hoy en día, queremos destacar la importancia de los administradores para las empresas y el mundo, todos los profesionales debemos tomar su ejemplo. porque son los administradores los que hacen que los recursos de las empresas sean bien utilizados.

Estos profesionales tienen grandes responsabilidades y son capaces de innovar no solo en su toma de decisiones sino en la manera en la que se desarrollan las actividades de la empresas.

Hoy queremos hacerle homenaje a estos importes personajes de la historia empresarial con la inauguración de la <<Unidad I>>, de nuestro contenido en la materia <<Introducción a la Administración>>

Para Megamente3.0, los estudiantes de ciencias administrativas, son el centro de atención, por ello, te presentamos la información más actualizada y objetiva, según expertos en la materia, contenido de calidad y la que tú necesitas.

Introducción a la Administración. Tema 1. Control.

Tabla de Contenido:

1. Definición e Importancia.

2. Beneficios del Control.

3. Ciclo del Control.

    3.1. Planificar.

    3.2. Hacer.

    3.3. Controlar.

    3.4. Actuar.

4. Tipos de Control.

    4.1. Control Preliminar.

    4.2. Control Concurrente.

    4.3. Control de Retroalimentación.

5. Características de un Sistema Efectivo.

6. Factores de Contingencia del Control.

7. Áreas de Control Organizacional.

    7.1. Área de Producción.

    7.2. Área Comercial.

    7.3. Área de Recursos Humanos.

8. Obstáculos en el Proceso del Control.

Introducción a la Administración. Tema 2. Pasos para la Elaboración de un Manual.

Tabla de Contenido:

1. Información que debe contener el manual.
    1.1. Instrucciones.

    1.2. Objetivo.

    1.3. Misión.

    1.4. Visión.
    1.6. Planificación.

    1.7. Informe.

    1.8. Diagrama de Flujo.

    1.9. Organigrama.

2. Formatos para la Elaboración de un Manual.
    2.1. La Portada.

    2.2. Indice y Desarrollo.
    2.3. Última página del Manual.

Introducción a la Administración. Tema 1. Dirección.

Tabla de Contenido:

1. Definición de Dirección.

2. Importancia de la Dirección.

3. Etapas de la Dirección.
    3.1. Integración.
           3.1.1. Reglas de la Integración.
                     3.1.1.1. El hombre adecuado para el puesto adecuado.
                     3.1.1.2. De la importancia de la introducción adecuada.
                     3.1.1.3. De la provisión de elementos necesarios.
           3.1.2. Etapas de la Integración.
                     3.1.2.1. Reclutamiento.
                     3.1.2.2. Selección Adecuada.
                     3.1.2.3. Inducción o Introducción.
                     3.1.2.4. Capacitación y Desarrollo.
    3.2. Toma de Decisión.
           3.2.1. Importancia de la Toma de Decisión.
           3.2.2. Pasos para la Toma de Decisión.
                     3.2.2.1. Definir el Problema.
                     3.2.2.2. Analizar el Problema.
                     3.2.2.3. Evaluar las Alternativas.
                     3.2.2.4. Aplicar la Decisión.
    3.3. Comunicación.
           3.3.1. Elementos de la Comunicación.
                     3.3.1.1. Emisor
                     3.3.1.2. Transmisor.
                     3.3.1.3. Receptor.
           3.3.2. Clasificación de la Comunicación.
                     3.3.2.1. Comunicación Formal.
                     3.3.2.2. Comunicación Informal.
           3.3.3. Tipos de Comunicación.
                     3.3.3.1. Comunicación Vertical.
                     3.3.3.2. Comunicación Horizontal.
                     3.3.3.3. Comunicación Escrita.
                     3.3.3.4. Comunicación Oral.
    3.3.4. Supervisión y Liderazgo.
              3.3.4.1. Supervisor.
              3.3.4.2. Importancia de la Supervisión.
              3.3.4.3. Características de una Supervisión Efectiva.

Introducción a la Administración. Tema 1. Organización.

Tabla de Contenido:

1.  Definición de organización.

2.  Importancia de la organización.

3.  Principios de la organización.

4.  Etapas de la organización.

    4.1. División del trabajo.

           4.1.1. Etapas de la división de trabajo.

                     4.1.1.1. Jerarquización.
                     4.1.1.2. Departamentalización.

                                  4.1.1.2.1. Tipos de departamentalización.

                                                  4.1.1.2.1.1. Por productos.
                                                  4.1.1.2.1.2. Por territorios/regiones/zonas.
                                                  4.1.1.2.1.3. Por clientes.

    4.2. Coordinación.

5. Técnicas de organización.

    5.1.  Manuales.
    5.2.  Diagrama de flujo.
    5.3. Organigrama.

Introducción a la Administración. Tema 1. Planificación.

Tabla de Contenido:

1. Definición e Importancia.

2. Ventajas y Desventajas de la Planificación.

3. Principios de la Planificación.
    3.1. Factibilidad

    3.2. Objetividad y Cuantificación.

    3.3. Flexibilidad.

    3.4. Unidad.

    3.5. Cambio de Estrategias.

4. Modelo de Planificación.

5. Etapas de la Planificación.
    5.1. Propósitos.
    5.2. Investigación.
    5.3. Premisas.
    5.4. Objetivos.
    5.5. Estrategias.
    5.6. Políticas.
    5.7. Programas.
    5.8. Presupuestos.
           5.8.1. Clasificación de los Presupuestos.
                     5.8.1.1.1. De acuerdo al Nivel Jerárquico.
                                     5.8.1.1.1.2. Estratégicos o Corporativos.
                                     5.8.1.1.1.3. Tácticos o Departamentales.
                                     5.8.1.1.1.4. Operativos.
                     5.8.1.1.2. De acuerdo a la Forma en que se Calculen.
                                     5.8.1.1.2.1. Fijos o Rígidos.
                                     5.8.1.1.2.2. Flexibles.
                                     5.8.1.1.2.3. Por Programas.
    5.9. Procedimientos.

6. Tipos de Planes.
    6.1. Largo Plazo.
    6.2. Mediano Plazo.
    6.3. Corto Plazo.
           6.3.1. Inmediatos.
           6.3.2. Mediatos.

7. Técnicas de Planificación.

8. ¿Cómo redactar el Objetivo de la Planificación?

Introducción a la Administración. Tema 2. Gerencia.

Tabla de Contenido:

1.  Gerente.

2. Funciones del gerente.

3.  Habilidades del gerente.

    3.1. Habilidad técnica.

    3.2. Habilidad humana.

    3.3.  Habilidad conceptual.

4. Retos del gerente

Introducción a la Administración. Tema 1. Corrientes del Pensamiento Administrativo.

Tabla de Contenido:

1. Antecedentes de la Administración.

    1.1. Períodos del Surgimiento de la Administración.

           1.1.1. Época Primitiva.

           1.1.2. Período Agrícola.

           1.1.3. Período Grecolatino.

           1.1.4. Período Feudal.

           1.1.5. Revolución Industrial.

           1.1.6. Siglo XX

2. Definición de Administración.

3. Elementos de la definición.

    3.1. Objetivo.

    3.2. Eficacia.

    3.3. Eficiencia.

    3.4. Grupo Social.

    3.5. Coordinación de Recursos.

    3.6. Productividad.

4. Importancia de la Administración.

    4.1. Universalidad.

    4.2. Simplificación del trabajo.

    4.3. Buena administración.
    4.4. Principios.

5. Características de administración.
    5.1. Universalidad.
    5.2. Valor instrumental.
    5.3. Unidad temporal.
    5.4. Amplitud del ejercicio.
    5.5. Especificidad.
    5.6. Interdisciplinariedad.
    5.7. Flexibilidad.

6. Ciencias y técnicas auxiliares de la administración.
    6.1. Ciencias sociales.
    6.2. Ciencias exactas
    6.3. Técnicas.

7. Valores de la administración.
    7.1. Valores sociales.
    7.2. Valores organizacionales.
    7.3. Valores económicos.